您在开业之前需要做出哪些决策?

我必须决定店铺的定位，确定目标客户群。首先要选择适合我的经营模式和产品类型；然后确定开店地点以及租金、房租等费用问题；最后要制定营销策略并进行实施以吸引潜在顾客进入商店内消费。

在我们的商店，我们必须决定什么商品进行销售以及如何促销和宣传我们的商店。上门的客户、网上购物客、新客户以及老客户，他们的需求都不一样，因此我们必须根据顾客群的需求选择最适合的商品并且制定不同的促销策略以吸引他们购买我的产品。此外，我们也会考虑与合作伙伴合作来共享广告空间及推广活动。

要确定自己的品牌定位，寻找适合的创业地点和租赁方式。不说自夸话了我选择的是一个独立的空间作为我的工作室——这不仅可以让我更加专注于工作，也方便与客户面对面沟通交流。此外还要准备必要的办公设备：电脑、打印机等。

作为一个新开的咖啡店，你需要做的第一件重要的事情就是制定出一个明确的业务计划和目标。一句简单的口号能够概括你的整体使命——提供品质优质、价格合理的咖啡和美味的食物给顾客体验.其次，你应该考虑将店铺设在什么地方并对周边环境进行调查了解.此外你必须决定使用怎样的设备购买，什么样的设计用于装修等决策因素.最后要确定自己的目标市场，以确保你所提供的产品满足当地消费者的需求。

作为一家新创业公司，我们面临的首要任务是确定我们的目标市场和营销策略。

开业前的决策主要包括店铺装修、产品销售策略和市场推广计划等几个方面。既然您的目标是将该店面定位为精品零售店因此首先应当确定店面的风格与风格，然后进行布局设计；其次，根据周边市场需求及竞争环境制定销售策略并实施市场推广活动.

作为新创企业，我们面临着很多不确定性。看看这个领域的市场、客户需求和竞争对手的情况来帮助你作出最优的决策。要确定目标市场的规模以及你的产品或服务如何与竞争品牌区别开来的方式是至关重要的。同样重要的是明确公司的愿景，使命和核心价值观以确保你有一个清晰的方向去前进并保持一致性。在选择公司名字时也要考虑清楚其对目标市场和你的产品有何吸引力。

我们需要确定公司类型，选址，品牌建设等。不仅要考虑这些决定直接影响我们的商业成功的因素，还要考虑与员工的关系和合作关系的重要性。